Nous sommes fiers de notre parcours en tant que pionnier de l’exploitation des sables pétrolifères, mais nous savons qu’il reste beaucoup à faire. Notre réussite à long terme dépendra de notre capacité à résoudre les préoccupations de nos intervenants. Nous sommes à l’écoute.

• Les problèmes auxquels Suncor doit faire face sont à la fois mondiaux, comme les émissions de gaz à effet de serre, et régionaux comme l’utilisation des sols, la remise en état des terrains, l’utilisation de l’eau et la qualité de l’air.
• Nous avons axé notre approche sur la recherche de technologies novatrices visant l’amélioration de la performance environnementale et la réduction de notre impact sur l’air, les sols et l’eau.
• Nous investissons également dans l’énergie renouvelable les revenus générés par nos activités dans les sables pétrolifères — quatre projets d’énergie éolienne et la plus grande usine de production d’éthanol au Canada — soit des investissements totalisant 250 millions de dollars jusqu’à présent. Au cours des cinq prochaines années, nous nous proposons d’injecter 500 millions de dollars de plus dans des projets d’énergie renouvelable.
• Avec nos investissements dans des groupes locaux sans but lucratif - 57 millions de dollars depuis 1998 - nous avons aidé à constituer des communautés saines.
• Suncor collabore avec l’industrie, les gouvernements et les groupes communautaires à l’élaboration d’une approche coordonnée à long terme, axée sur les questions d’infrastructure dans la région de Wood Buffalo; notamment les routes, le logement abordable et les répercussions d’une main-d’œuvre mobile.

Valeurs et convictions

À Suncor, nous estimons qu’il incombe à chacun de nous de concrétiser nos objectifs, nos visions, nos valeurs et nos convictions, c’est-à-dire les employés, la direction et le Conseil d’administration. Pour réaliser notre vision, nous mettons l’accent sur les domaines clés suivants.

Leadership en prévention. Rien n’est plus important que de nous protéger, nous-mêmes et les uns les autres, contre les dangers. On ne doit jamais compromettre la sécurité - pour quelque raison que ce soit. Si nous ne pouvons nous en acquitter en toute sécurité, nous nous en abstenons. La sécurité est la responsabilité de chacun, mais elle commence par une responsabilisation personnelle et un « état d’esprit axé sur la prévention ».

Des gens et des relations. Il incombe à chacun de nous de créer un milieu de travail positif qui nous aide à fonctionner au meilleur de nos capacités. Puisque chacun de nous, d’une interaction à l’autre, influence directement la qualité et l’efficacité des relations de travail, nous collaborons les uns avec les autres de façon à favoriser la confiance et le respect mutuels. Communications ouvertes, respect et intégrité sont les bases de notre mode d’interaction.

Haute performance. Sans jamais nous contenter du statu quo, nous nous efforçons d’instaurer de nouvelles normes et de surpasser nos propres performances antérieures.

Développement durable Dans la conduite de nos affaires, nous cherchons un équilibre entre les avantages économiques et sociaux à long terme des parties intéressées, tout en essayant de minimiser notre impact sur l’environnement.

Responsabilité.Nous sommes conscients que nous faisons partie d’un tout et que notre travail a des conséquences pour nos collègues, pour d’autres secteurs de notre entreprise et pour nos intervenants. D’autres comptent sur nous. Ce sont nos décisions, nos actions et notre désir d’assumer nos responsabilités pour les résultats obtenus qui nous permettent de faire bouger les choses et d’ajouter de la valeur.