Suncor adopte une approche stratégique globale de gestion de la chaîne d’approvisionnement qui lui confère un net avantage concurrentiel. Nous orientons nos efforts sur le sourçage stratégique, la passation de marchés et l’exécution conforme des contrats afin de créer des avantages à long terme pour Suncor et sa communauté de fournisseurs. Cela se résume à réunir les bonnes personnes, l’équipement et les services appropriés au bon endroit et au bon moment.

Suncor a pour objectif de solliciter la participation de ses fournisseurs avant et durant la planification. Cela permet :

• Aux fournisseurs de mieux comprendre ce dont nous avons besoin.
• Aux fournisseurs de partager davantage leur expérience accumulée avec d’autres clients et industries.
• Aux fournisseurs de mieux planifier et gérer leurs opérations, car les travaux prévus sont annoncés longtemps à l’avance, afin de les aider à assurer la mise en place des ressources appropriées.
• Des délais d’approvisionnement améliorés pour toutes les entreprises concernées, ce qui se traduit par des achats plus efficaces et des livraisons plus fiables.

Le groupe Gestion de la chaîne d’approvisionnement de Suncor est fort de plusieurs centaines de personnes qui gèrent chaque année des dépenses de plusieurs milliards de dollars en biens et services. Ces dépenses sont réparties approximativement selon une proportion 50/50 entre le soutien de nos projets de croissance d’une part, et l’exploitation de nos dépôts et nos opérations commerciales d’autre part. Les projets de croissance de Suncor entraîneront une augmentation importante des achats et de l’approvisionnement dans le futur.