2010 – 2018

Deux employés de Suncor portant des combinaisons et casques de sécurité bleus marchent devant des réservoirs d'essence.

Célébrons nos 50 ans

En 2017, Suncor a célébré le 50e anniversaire du lancement du premier projet d'exploitation des sables bitumineux au monde. La technologie et l'innovation ont été essentielles à notre succès, tandis que notre dévouement, notre ingéniosité et notre volonté à relever les défis nous ont préparés pour l'avenir.

Explorez les jalons et événements de notre histoire entre 2010 et 2018.

Une vue du bassin de résidus remis en état de Suncor nommé « Wapisiw Lookout ».

2010

En 2010, Suncor est devenue la première entreprise d'exploitation des sables bitumineux à remettre en état un bassin de résidus. Il s’agit du premier bassin de résidus à voir le jour en 1967; on l’appelait alors Bassin 1. Il a été rebaptisé Wapisiw Lookout pour rendre hommage à l’histoire de la région.
Un travailleur de Suncor pose avec un fossile de nodosaure découvert dans la mine à l'usine de base.

2011

  • Un fossile de nodosaure est découvert dans la mine à l'usine de base.
  • L’agitation politique augmente en Libye. Suncor se retire de la région. Elle évacue tous ses employés étrangers et offre d’appuyer les autres efforts d’évacuation.
  • On double la capacité de l’usine d’éthanol de St. Clair à Sarnia. Celle-ci est maintenant la plus grande installation de production de biocarburant au Canada.
  • Les employés de la raffinerie d’Edmonton célèbrent 60 ans d’exploitation.
  • Suncor célèbre le premier anniversaire de Wapisiw Lookout en plantant le cinq millionième arbre à son site d'exploitation des sables bitumineux.
  • Suncor se conforme aux sanctions en Syrie en déclarant un cas de force majeure et en interrompant ses activités dans ce pays.
  • L’entreprise enregistre un bénéfice et une production records en 2011.
  • Mise en service du projet Millennium, un projet d’expansion de 3,4 milliards de dollars sur quatre ans pour améliorer l’exploitation minière ainsi que les installations d’extraction et de valorisation. La capacité double et atteint 225 000 barils de pétrole par jour.
  • Suncor établit un partenariat avec Enbridge Inc. pour ouvrir en Saskatchewan le premier fournisseur d’envergure dans le secteur des énergies renouvelables – SunBridge Wind Power Project (17 éoliennes produisant 11 mégawatts d’électricité).
  • Annonce de la stratégie de croissance Voyageur qui vise à porter la production de pétrole à un demi-million de barils par jour d’ici 2012.
Deux hommes portant des chemises prennent la pose avec des casquettes de Suncor. L'un des hommes porte la casquette à l'envers.

2012

  • Les Jeux olympiques de 2012 à Londres se profilent à l’horizon et Suncor, fière propriétaire de Petro-Canada, renouvelle son partenariat avec le Comité olympique canadien pour quatre ans.
  • Rick George prend sa retraite de Suncor après avoir agi à titre de président et chef de la direction pendant 21 ans. Steve Williams devient président et chef de la direction.
  • Suncor et ses partenaires de coentreprise approuvent le projet Hebron. Le champ Hebron est situé dans le bassin Jeanne d'Arc au large de Terre-Neuve-et-Labrador. Suncor Énergie détient une participation directe de 21 % dans le projet.
  • Suncor fait partie des 12 entreprises fondatrices de la Canada’s Oil Sands Innovation Alliance (COSIA), organisation scientifique visant à accélérer le rythme de l’amélioration de la performance environnementale des sables bitumineux canadiens.
  • MacKay River, le premier projet d'exploitation in situ des sables bitumineux de l'entreprise, célèbre 10 ans d'exploitation.
Un homme en chemise bleue et une femme portant du rose plantent un arbre.

2013

  • Suncor acquiert la participation de Total E&P Canada Ltd. dans les actifs de Voyageur Upgrader Limited Partnership, et annonce qu’elle n’ira pas de l’avant avec le projet d’usine de valorisation Voyageur.
  • Suncor vend la portion classique de ses actifs de gaz naturel dans l'Ouest du Canada à un partenariat entre Centrica plc et Qatar Petroleum International.
  • Inauguration de la tourbière Nikanotee de Suncor, l’un des premiers bassins versants des terres humides remis en état dans le monde.
  • Suncor et ses partenaires de coentreprise approuvent le projet Fort Hills, l’un des meilleurs actifs miniers des sables bitumineux inexploités dans la région d'Athabasca en Alberta. Les copropriétaires de Fort Hills sont Suncor Énergie, Total E&P Canada et Teck Resources Limited.
  • Suncor termine l'aménagement de l'installation de déchargement ferroviaire à la raffinerie de Montréal. La raffinerie de Montréal reçoit sa première livraison de brut intérieur au début de décembre.
Un grand groupe d'employés de Suncor posent devant le bâtiment administratif de Firebag.

2014

  • Mise en production du projet Golden Eagle, un champ pétrolifère situé dans le secteur britannique de la mer du Nord britannique. Suncor détient une participation directe de 26,69 % dans le projet.
  • Suncor et cinq partenaires de l'industrie approuvent un engagement financier estimé de 165 millions de dollars pour la construction d'un centre de technologie de gestion de l'eau qui sera utilisé pour faire l'essai de technologies de traitement de l'eau et perfectionner les technologies de recyclage de l'eau.
  • Le projet d'exploitation in situ des sables bitumineux Firebag de Suncor, produisant 180 000 b/j, célèbre 10 ans d'exploitation.
  • Suncor et The Pioneer Group Inc. annoncent la vente de 393 stations-service Pioneer situées en Ontario et au Manitoba à Parkland Fuel Corporation.
  • Suncor obtient la certification de niveau Argent dans le cadre du programme Relations progressistes avec les Autochtones (RPA) du Conseil canadien pour le commerce autochtone (CCCA).

Un groupe d'employés de Suncor posent avec un drapeau arborant le logo de Suncor Energy.

2015

  • Suncor est l'une des huit entreprises membres de la COSIA qui soutiennent le projet de 20 millions de dollars US NRG COSIA Carbon XPRIZE, conçu pour accélérer l'émergence de nouvelles technologies afin de convertir les émissions de CO2 en produits utiles.
  • Suncor, avec d’autres exploitants des sables bitumineux, des communautés autochtones et des organismes environnementaux, appuie le Plan d'action sur les changements climatiques du gouvernement de l'Alberta, qui inclut une tarification du carbone générale combinée à une limite des émissions globales pour les sables bitumineux.
  • Suncor cherche à acquérir les actions en circulation de Canadian Oil Sands Limited (COS).
  • Suncor présente une demande réglementaire pour Meadow Creek East, un projet de valorisation in situ des sables bitumineux proposé de drainage par gravité au moyen de vapeur conçu pour être mis en œuvre en deux phases.
  • Lancement du Réseau des employés autochtones, connu aujourd'hui sous le nom de Horizons – premier réseau d'inclusion des employés de Suncor.
On aperçoit de la fumée qui s'élève derrière des réservoirs de carburant de Petro-Canada lors des feux de forêt dans la région de Fort McMurray.

2016

  • Suncor finalise l'acquisition de Canadian Oil Sands Limited (COS), faisant passer sa participation directe dans Syncrude de 12 à 48,74 %.
  • Aux côtés de BC Cleantech CEO Alliance, Suncor et Cenovus Energy cofondent Evok Innovations. Suncor s'engage à verser jusqu'à 50 millions de dollars au cours des 10 prochaines années afin de réunir l'industrie des technologies propres et le secteur pétrolier et gazier pour faire progresser les nouvelles technologies axées sur les améliorations environnementales et économiques pour l'industrie pétrolière et gazière.
  • Les feux de forêt qui ont lieu dans la municipalité régionale de Wood Buffalo sont la plus grande catastrophe naturelle de l'histoire du Canada et entraînent l'évacuation obligatoire de Fort McMurray. Au cours des trois jours suivants, Suncor transporte environ 10 000 personnes en toute sécurité à l'extérieur de la région, y compris des employés, leurs familles et des résidents de Fort McMurray.

  • Suncor acquiert une participation directe supplémentaire de 5 % dans Syncrude auprès de la filiale canadienne de Murphy Oil Corporation, augmentant sa participation directe à 53,74 %.
  • Suncor annonce ses nouveaux objectifs à long terme en matière de développement durable, soit réduire l'intensité de ses émissions de gaz à effet de serre (GES) de 30 % d'ici 2030 et renforcer ses relations avec les Autochtones du Canada.
  • Suncor, par l'entremise de son entreprise Petro-Canada, annonce la poursuite de son appui à titre de partenaire national du Comité olympique canadien (COC) et de principal partenaire du Comité paralympique canadien dans le cadre des Jeux olympiques et paralympiques de 2024.
  • Suncor acquiert une participation de 30 % dans le projet Rosebank, considéré comme l’une des meilleures et plus grandes ressources inexploitées restantes dans le secteur britannique de la mer du Nord.
  • Suncor vend sa division Lubrifiants Petro-Canada Inc. (LPCI) à une filiale de HollyFrontier Corporation (HollyFrontier).
  • Suncor publie son Rapport climat : risque et résilience, le tout premier du genre dans le secteur énergétique au Canada; ce rapport fournit de l'information sur la façon dont l’entreprise évalue les risques climatiques et donne un aperçu de ses plans pour assurer une résilience à long terme dans une économie sobre en carbone.
  • Le champ pétrolifère Hibernia, situé dans le bassin Jeanne d'Arc au large de Terre-Neuve-et-Labrador, produit son milliardième baril de pétrole. Suncor détient une participation de 20 % dans le projet.
Logo du 50e anniversaire de Suncor.

2017

  • Suncor vend sa participation de 50 % dans le parc éolien Cedar Point.
  • Suncor obtient la certification de niveau Or dans le cadre du programme Relations progressistes avec les Autochtones (RPA) du Conseil canadien pour le commerce autochtone (CCCA).
  • Suncor publie une formation en ligne sur la sensibilisation aux Autochtones sur le site suncor.com afin que tous puissent y avoir accès.
  • Suncor célèbre le 50e anniversaire du lancement du premier projet d'exploitation des sables bitumineux le 30 septembre 1967.

  • Terra Nova franchit le cap des 400 millions de barils de pétrole produits.
  • La Première Nation de Fort McKay et la Première Nation crie Mikisew finalisent l'acquisition d'une participation de 49 % dans le projet d'agrandissement du Parc de stockage Est de Suncor, le plus important investissement commercial par une Première Nation au Canada.
  • Suncor fait l'acquisition d'une participation de 41 % dans PetroNor, un distributeur de produits pétroliers dans les régions de la baie James et de l’Abitibi-Témiscamingue au Québec.
  • Le champ Hebron, qui est situé dans le bassin Jeanne d'Arc au large de Terre-Neuve-et-Labrador, est mis en production. Suncor détient une participation de 21 % dans le projet.
  • Suncor reçoit l’approbation réglementaire pour le projet Meadow Creek East pour une capacité de production de 80 000 barils par jour (deux phases de 40 000 barils par jour).
  • Lancement du Réseau d’inclusion au travail (WIN) du secteur Aval.
Un camion de transport autonome à l'une des installations d'exploitation minière de Suncor.

2018

  • Suncor débute la mise en œuvre d'un parc commercial de camions de transport autonome dans les mines exploitées par l’entreprise – une première pour l'exploitation minière en roche tendre.
  • Suncor acquiert une participation supplémentaire de 5 % dans Syncrude, ce qui fait passer sa participation directe dans cette coentreprise à 58,74 %.
  • Suncor acquiert 17,5 % de participation dans le champ Fenja en Norvège, un ajout stratégique au portefeuille extracôtier de Suncor.
  • Suncor présente une demande réglementaire pour Lewis, un projet de valorisation in situ des sables bitumineux proposé de drainage par gravité au moyen de vapeur d'une capacité de production de 160 000 barils par jour.