Notre approche pour la Fondation Suncor Énergie (FSÉ) comprend trois priorités de financement qui reflètent notre engagement à combiner les forces de la collectivité et de Suncor afin de créer ensemble des solutions sociales, économiques et environnementales.
Grâce à nos priorités de financement, nous nous engageons à apprendre des Autochtones et auprès d'eux ainsi qu'auprès d'autres pour renforcer la collectivité, en particulier pendant que les collectivités évoluent dans le cadre de la transition énergétique. Nous vivons collectivement les répercussions de nombreux changements et croyons que les modes de connaissance autochtones et les forces de la collectivité nous aideront à faire les adaptations nécessaires pour le bien-être de tous.
Théorie du changement
Pour chacune de nos trois priorités de financement, nous décrivons une « théorie du changement » comme un ensemble de cercles interconnectés. Une théorie du changement est utilisée par les entreprises comme stratégie et outil d'évaluation, ce qui peut être utile pour envisager les conditions et les mesures qui contribueront au changement souhaité.
Les « choses que nous apprenons » sont ce que nos partenaires communautaires nous ont enseigné et ce que nous apprenons grâce à nos propres expériences. En ajoutant nos contributions et notre soutien à cet apprentissage, nous nous attendons à voir certains résultats. Ces résultats reflètent également les types d'organismes et d'initiatives auxquels nous faisons des dons.
Nous avons une stratégie à long terme qui ne donne peut-être pas de résultats immédiats, mais nous croyons que nos dons aideront éventuellement à atteindre un objectif pour chacune de nos priorités de financement. Nous croyons que la poursuite de ces objectifs est un moyen d'aider à créer un avenir imaginé par ceux que nous soutenons.
Autochtones
Autochtones
Apprendre des peuples autochtones – vers des solutions dirigées par les Autochtones, l'équité, la réconciliation et ce qu'ils identifient comme le bien-être – tout en honorant le passé.
Résultats désirés
Nos dons sont destinés aux organismes et initiatives pour collaborer vers les résultats suivants :
- Créer des changements dans tous les secteurs en honorant la culture, les modes de connaissance, la sagesse et la parenté autochtones.
- Amplifier la voix des jeunes pour élaborer des initiatives de bien-être économique et social.
- Approfondir la compréhension de toutes nos relations, ce qui soutient les approches régénératrices.
- Supprimer les obstacles à l’épanouissement et accueillir tous les modes de connaissance.
Ce que nous apprenons
- Les initiatives dirigées par les Autochtones doivent parfois s'adresser aux Autochtones seulement.
- D'autres fois, il y a un besoin de rassembler les Autochtones et les non-Autochtones pour établir des relations, une réciprocité et une compréhension.
- Nous devons encourager la conscience de soi.
- La conscience de soi chez les non-Autochtones doit être liée à des changements de comportement et une prise de mesures.
- ELes occasions expérimentales appuient l'apprentissage et les relations.
- Il peut être utile de considérer la façon dont les solutions pourraient être adaptées et amplifiées au niveau régional, provincial et national.
Un avenir où nous imaginons que nos dons contribueront à ce qui suit
- Autodétermination des Autochtones.
- Réalisation de l'équité, y compris à l'échelle des déterminants sociaux de la santé.
- Avancement de la décolonisation / adhésion des institutions et structures coloniales aux manières de faire et d’apprendre des Autochtones.
Collectivité
Énoncé d'objectif
Les collectivités sont soutenues pour montrer la voie; les gens se connecteront pour réaliser leur potentiel de s'adapter et de prospérer grâce au changement.
Résultats désirés
Nos dons sont destinés aux organismes et initiatives pour collaborer vers les résultats suivants :
- Amplifier la capacité et la collaboration du secteur du profit social pour mener le changement.
- Améliorer l’équité, l’appartenance et la capacité de travailler dans tous les secteurs et systèmes.
- Transférer le pouvoir aux membres de la collectivité de décider comment les fonds sont recueillis et distribués.
- S’appuyer sur les forces et l’expertise de l’expérience vécue pour co-créer des solutions pour le bien-être de la collectivité.
Ce que nous apprenons
- Les gens devront s'adapter au changement constant, et travailler et vivre en faisant face à celui-ci; la santé mentale de ceux qui ont du mal à le faire sera affectée négativement.
- Les organismes qui souhaitent appuyer ces personnes auront besoin de méthodes pour recueillir et incorporer des perspectives et expériences vécues diversifiées.
- Self-awareness must be encouraged
- Nous devons également adapter les structures et principes, et ceux-ci devraient être en mesure de soutenir les entreprises en démarrage, les entreprises sociales, les intrapreneurs et les entrepreneurs de systèmes (en plus des modèles caritatifs plus conventionnels).
- Le changement et la complexité peuvent présenter des défis, mais aussi des occasions. Un individu ou un groupe à lui seul ne peut créer ou mettre en œuvre des solutions : les individus, les entreprises, les groupes et les secteurs seront plus forts ensemble.
Un avenir où nous imaginons que nos dons contribueront à ce qui suit
- Les membres des collectivités comprennent et respectent leurs responsabilités partagées et sont en mesure de communiquer des perspectives diverses sans les polariser.
- L'inclusion et le sentiment d'appartenance vont de soi et renforcent la santé mentale soutenue par un plus grand engagement civique.
- Les gens comprennent bien qu'une plus grande équité améliore le bien-être général.
Énergie
Énoncé d'objectif
Les collectivités sont soutenues pour mener la transition énergétique vers un bien-être social et environnemental durable.
Résultats désirés
Nos dons sont destinés aux organismes et initiatives pour collaborer vers les résultats suivants :
- Co-créer des solutions et des occasions communautaires dans le cadre de la transition vers des économies carboneutres.
- Collaborer entre les secteurs pour réduire les impacts du changement climatique sur les collectivités et augmenter la résilience.
- Augmenter la capacité et l’ouverture aux choix qui seront nécessaires pour des approches plus régénératives.
- Améliorer les moyens par lesquels une équité et une appartenance accrues soutiennent la transition énergétique.
Ce que nous apprenons
- Les membres des collectivités peuvent profiter d'un soutien durant la planification énergétique et l'adaptation climatique communautaires.
- Les systèmes financiers et les nouveaux modèles économiques peuvent encourager la mise en œuvre de changements durables.
- Des changements structuraux, organisationnels et institutionnels sont requis pour la transition énergétique, nécessitant une collaboration à l'échelle des secteurs, des disciplines et de tous les paliers de gouvernement.
- Les collectivités et les individus sont au centre de la transition. Une transition équitable est requise.
Un avenir où nous imaginons que nos dons contribueront à ce qui suit
- Des systèmes énergétiques équitables qui contribuent positivement au bien-être existent dans les collectivités urbaines, rurales, éloignées et autochtones.
- Un développement économique et social positif se produit dans les collectivités qui dépendent du développement des combustibles fossiles.
- Les collectivités qui n'ont pas encore profité du système énergétique y participent également et font preuve de leadership face à ce dernier.