Priorités de financement

Les priorités de financement de Suncor reflètent notre engagement envers l’implication active dans le développement des collectivités durables là où nous exerçons nos activités.

Pour aider les collectivités à être plus durables, Suncor et la Fondation Suncor Énergie investissent dans des initiatives intégrées qui :

font appel à la participation de multiples organisations, secteurs ou disciplines;
jouent un rôle dans au moins un domaine d’intérêt du programme;
contribuent au perfectionnement des personnes et à l’amélioration des organisations et des processus qu’exige la maîtrise des enjeux des collectivités;
s’accompagnent d’un engagement à évaluer les résultats engendrés par l’investissement consenti.

Formation de dirigeants communautaires

Suncor soutient le perfectionnement professionnel des dirigeants de collectivités autochtones et autres, avant tout dans le but de renforcer les capacités des collectivités en question.

Le renforcement des capacités de leadership à l’échelle des collectivités conduit à l’émergence d’un secteur sans but lucratif mobilisé et stable, qui contribue à des solutions concertées et à la mise sur pied de collectivités durables.

Les investissements au profit de la « formation des dirigeants communautaires » sont consentis au profit de programmes pouvant :

contribuer au perfectionnement des dirigeants et à l’émergence d’un secteur social stable;
favoriser la création de liens entre les personnes et les idées, au service de la mobilisation;
aider à la mise en place de structures communes qui permettent aux organisations de mettre en commun leurs ressources et d’ainsi réduire leurs frais d’exploitation respectifs

Renforcement des compétences et des connaissances

Suncor soutient les programmes novateurs qui forment la main-d’œuvre actuelle et future sur la façon de résoudre les problèmes par des moyens novateurs.

Pour disposer des compétences dont elles ont besoin, notre entreprise, l’industrie et les collectivités doivent pouvoir compter sur une main-d’œuvre dûment formée et préparée. À nos yeux, une collectivité formée est une collectivité mobilisée.

Les investissements au profit du « renforcement des compétences et des connaissances » sont consentis au profit d’initiatives clés et d’organisations pouvant :

faire entrevoir aux générations futures les possibilités de carrière dans le secteur énergétique;
amener la main-d’œuvre actuelle et future à se soucier de durabilité;
former une main-d’œuvre apte à trouver des solutions en se livrant à une réflexion novatrice;
mettre l’accent sur les principales possibilités en matière d’éducation aux Autochtones

Stimulation de l’innovation

Suncor stimule l’innovation et la créativité en soutenant les programmes artistiques qui renforcent l’identité communautaire et la capacité du public à innover.

L’expression artistique permet à la créativité de s’épanouir de nouvelles façons. Elle peut en outre contribuer à présenter de façon innovante les enjeux des collectivités et les possibilités qui s’offrent à elles. L’expression artistique nous permet de mobiliser les collectivités au profit des changements nécessaires.

Les investissements en matière de « stimulation de l’innovation » sont centrés autour de programmes concertés pouvant :

alimenter la créativité et l’innovation pour favoriser l’avènement de collectivités durables;
renforcer les capacités des collectivités grâce à des programmes artistiques innovants et mobilisateurs;
promouvoir le mariage des arts et d’autres disciplines afin de conduire à des solutions durables.

Contribution à notre avenir énergétique

Suncor est un chef de file en matière de facilitation des discussions axées sur l’énergie. Elle s’emploie activement à amener des partenaires aussi inattendus que divers à mettre au point des solutions concertées et novatrices, garantes d’un meilleur usage de l’énergie au sein des collectivités.

Suncor contribue au développement de notre avenir énergétique :

en créant des structures qui permettent d’aborder les enjeux complexes;
en collaborant aux initiatives de changement et en investissant dans les solutions qui en résultent;
en renforçant les capacités des personnes mobilisées et des organisations afin qu’elles soient prêtes à appuyer le processus de changement;
en partageant les leçons tirées avec d’autres qui font un travail semblable.
Nous savons que nous ne sommes pas des experts dans ce domaine mais nous cherchons à bâtir cette facette du programme en collaboration avec nos partenaires.

Nos partenaires participent à ce processus de manière proactive, à notre demande ou en réponse à des appels d’offres.

Mobilisation des citoyens

Suncor contribue de deux manières à la mobilisation des citoyens au profit des collectivités :

soutenir l’action communautaire de ses employés et retraités;
investir dans des initiatives novatrices destinées à mobiliser des bénévoles.

À Suncor, nous croyons que la mobilisation du secteur social contribue à renforcer à la fois les capacités de leadership des employés et celles du secteur sans but lucratif. Le fait d’encourager les employés à tisser des liens avec les organisations communautaires :

aide les employés et les retraités à stimuler l’action communautaire;
permet aux organisations communautaires de pouvoir compter sur des bénévoles très compétents;
contribue à bâtir les compétences et les aptitudes des organisations et des employés mobilisés.

Nos investissements au profit de la « mobilisation des citoyens » visent ce qui suit :

soutenir la participation des employés et des retraités dans la collectivité par l’intermédiaire du programme de subventions à l’intention des employés Sun-Actif;
permettre aux employés et à leurs familles de faire du bénévolat;
fournir des occasions de s’informer sur les principaux enjeux des collectivités et d’acquérir de nouvelles aptitudes;
encourager les employés et les retraités à œuvrer au renforcement de la mobilisation au profit de la collectivité.