L'idée de Rick s'est concrétisée en la Fondation Suncor Énergie (FSÉ), et depuis, la FSÉ a fait don de plus de 260 millions $ pour soutenir une grande variété d'organismes. Après une série de moments charnières, la FSÉ se concentre aujourd'hui sur les organismes dont le travail est axé sur la réconciliation, l'inclusion et le développement durable, et elle contribue à l'innovation sociale partout au Canada.
Les débuts de la FSÉ
Pour célébrer le tournant du siècle et la construction de la mine Millennium de Suncor, la FSÉ a fait trois dons de 1 million $ à des initiatives qu'avaient choisies les employés à Sarnia, en Ontario, et à Fort McMurray et Calgary, en Alberta, avec les conseils d'Evergreen – un organisme qui travaille à créer des villes agréables, vertes et prospères. À Calgary, les employés ont choisi de rebâtir le jardin communautaire situé au site historique de Fort Calgary. À ce moment, la FSÉ a remarqué que le jardin permettait de cultiver des aliments, mais également d'aider les gens à grandir.
« Le jardin a fleuri de façons auxquelles nous ne nous attendions pas, témoigne Cathy Glover, qui a pris sa retraite en 2017 en tant que plus ancienne administratrice de la FSÉ. En plus de fournir des occasions de bénévolat aux employés et des aliments aux organismes de bienfaisance locaux, il a offert aux gens un travail constant et enrichissant. C'était la première fois que nous commencions à voir comment un don pouvait avoir une valeur bien plus profonde que monétaire. »
Trouver la voie de la FSÉ
Quelques années plus tard, la FSÉ a travaillé avec l’Institut Tamarack, un organisme de développement communautaire, pour cerner les secteurs où la Fondation pouvait renforcer son incidence sur la collectivité. Tamarack a présenté le concept de l'innovation sociale à la FSÉ, ainsi que le livre Getting to Maybe: How the World is Changed. Voici deux recommandations tirées du livre qui ont influencé l'approche de la FSÉ :
- appuyer les personnes qui ont un profond sentiment de vocation;
- appuyer le réseautage et l'échange d'information parmi les personnes qui ont le potentiel d'orienter un système dans une nouvelle direction.
« Ces recommandations nous ont fait réfléchir à nos dons d'une façon différente, dit Cathy. Nous avons commencé à investir dans les frais administratifs, l'expérimentation, l'éducation et la formation pour les leaders et, éventuellement, dans le Social Prosperity Wood Buffalo Project pour aider à renforcer la capacité du secteur sans but lucratif à Fort McMurray. »
Le projet a réuni des organismes sans but lucratif dans la région de Wood Buffalo du nord de l'Alberta pour discuter des enjeux et occasions de la collectivité. Parmi les résultats, mentionnons la fusion de trois organismes sans but lucratif pour créer Fuse Social et mieux appuyer le secteur sans but lucratif à Wood Buffalo par l'entremise de la formation et du perfectionnement du leadership. Apprenez-en davantage sur le projet.
À la lumière de ces deux recommandations, l'équipe de la FSÉ a aussi organisé le premier événement The Gathering de la FSÉ en 2013.
« À l'approche du 15e anniversaire de la FSÉ en 2013, nous savions que nous voulions rassembler des personnes qui avaient un profond sentiment de vocation les appelant à résoudre des enjeux complexes, explique Cathy. À la fin de l'événement The Gathering de plusieurs jours, les participants ne voulaient pas partir. Ils avaient créé de nouvelles relations et voulaient poursuivre la conversation. »
L'une de ces relations a entraîné la création d'Energy Futures Lab, qui rassemble des organismes sans but lucratif, des ingénieurs, des artistes et des décideurs pour élaborer des solutions favorisant un avenir énergétique à faibles émissions et équitable sur le plan social.
Un regard vers l’avenir
Le premier événement The Gathering de la FSÉ était un autre moment charnière pour la Fondation. Les multiples possibilités qu'offre la collaboration de personnes de différents horizons se sont retrouvées au cœur de l'approche de la FSÉ. La Fondation a changé sa démarche; au lieu de se concentrer sur les dons, elle met désormais l'accent sur les connexions entre les dons, les partenaires et les employés de Suncor.
Aujourd'hui, la FSÉ continue de trouver des moyens de placer les collectivités et les gens au centre, avec l'idée qu'en travaillant avec ceux qui cherchent courageusement des solutions, nous pouvons aider à générer des changements et à favoriser le progrès pour les prochaines générations.
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