Parfois, cela signifie de faire le pont entre les employés et des organismes qui travaillent activement à résoudre les problèmes de la collectivité.
Gary Millard, chef de service, Divulgation et intégration du développement durable à Suncor, dit que son implication auprès d’Energy Futures Lab lui permet de porter les résultats environnementaux et sociaux de l'industrie énergétique au-delà des mesures possibles dans une seule entreprise. « Les ateliers d'Energy Futures Lab permettent de rêver grand tout en prenant des mesures concrètes, explique Gary. Faire partie de ce groupe est une expérience à la fois emballante, positive et stimulante. Le meilleur aspect est peut-être le fait que les excellentes idées ne sont pas que des idées – elles se transforment en vraies mesures. »
Les partenaires communautaires de la FSÉ abondent également dans le sens de Gary. Dans le cadre d'une conversation récente entre le conseil d'administration de la FSÉ et Doug Dokis, conseiller du programme National Indigenous Youth in STEM à Actua, Doug a parlé des amitiés qu'il a nouées avec les employés de Suncor par l'entremise de la FSÉ. Ces amitiés permettent d'établir un terrain d'entente selon lequel une entreprise d'extraction des ressources, comme Suncor, peut appuyer de façon éthique l'éducation axée sur le territoire pour les jeunes Autochtones. La FSÉ et Suncor travaillent avec Actua depuis près de 20 ans pour éliminer les obstacles parmi les jeunes Autochtones, en faisant un lien entre les modes de connaissance autochtones et les domaines des sciences, des technologies, de l'ingénierie et des mathématiques (STIM).
Le conseil de la FSÉ s'entretient souvent avec les partenaires communautaires comme Doug. « C'est un rappel de ce que nous faisons et pourquoi nous le faisons, souligne Kelli Stevens, chef de service, FSÉ et innovation sociale. Tandis que nous approfondissons les discussions sur la façon dont la FSÉ exploite ses activités et cherchons les approbations de nos décisions auprès du conseil, il est utile de pouvoir nous référer aux témoignages de nos partenaires sur l'incidence de la fondation. »
En 2023, la FSÉ a fait don de 24 millions $ à ses partenaires et est en voie d'effectuer des contributions semblables en 2024. En plus des contributions monétaires, on reconnaît également la façon dont la FSÉ souhaite nouer des liens authentiques. Pour des organismes comme Energy Futures Lab et Actua, cela signifie d'éliminer les obstacles à l'innovation – et pas uniquement les obstacles techniques.
La même journée où le conseil de la FSÉ s'est entretenu avec Energy Futures Lab et Actua, il a également rencontré Bruce MacDonald, chef de la direction d'Imagine Canada, un organisme qui appuie l'ensemble du secteur à but non lucratif – de la défense d’intérêts particuliers auprès du gouvernement aux pratiques des ressources humaines, en passant par la cybersécurité. « Notre collaboration avec la FSÉ ressemble vraiment à une relation, et ce n'est pas le cas de tous les donateurs, indique Bruce. Le soutien de la FSÉ nous aide à agir collectivement à l'échelle du Canada, nous permettant de développer et de mettre à profit de nouveaux outils. »
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