Déjà deux mois que les voisines de longue date et entreprises pionnières dans le secteur des sables pétrolifères, Suncor et Syncrude, ont uni leur destinée. 

Les deux entreprises sont officiellement devenues une seule entreprise le 30 septembre 2021— une étape cruciale pour améliorer l’intégration, l’efficience et la compétitivité de tous les actifs que Suncor exploite dans la municipalité régionale de Wood Buffalo (MRWB).

Depuis les années 1960, ces deux entreprises ont joué un rôle essentiel de bâtisseur dans le secteur pétrolier et gazier de l'Alberta et elles sont très engagées dans la MRWB, tant par le biais d'offres d'emploi que d'investissements dans la collectivité. Pour plusieurs, Suncor et Syncrude font partie de leur quotidien, soit comme employeur non seulement pour eux-mêmes, mais pour les membres de leur famille depuis des générations ou soit comme commanditaire d'activités communautaires, d'infrastructure ou de soutien au bénévolat.  

« En tant que voisines depuis près de 50 ans, Syncrude et Suncor ont une fière tradition bien ancrée dans l'industrie et la communauté », souligne Mark Little, président et chef de la direction de Suncor. 

« Chacune de notre côté, nous avons toutes deux contribué à positionner l'industrie des sables bitumineux comme une source d'énergie fiable et concurrentielle. Ensemble, nous pouvons tirer parti de notre expertise commune pour répondre aux besoins énergétiques en évolution de notre monde et être des leaders du développement durable. Je suis ravi d'envisager notre futur commun et de voir ce que nous pouvons réaliser en tant qu'une seule grande équipe. »

Dans la MRWB, Suncor exploite : son usine de base des sables bitumineux; les actifs in situ Firebag et McKay River; ainsi que les actifs de coentreprise Fort Hills et Syncrude. Depuis 2016, Suncor a accru sa participation dans Syncrude de 12 à 58,74 pour cent grâce à des acquisitions.

Les propriétaires de la coentreprise de l'actif de Syncrude sont Imperial Oil Resources Limited (25 pour cent), Sinopec Oil Sands Partnership (9,03 pour cent) et CNOOC Oil Sands Canada (7,23 pour cent).

« Depuis que le plan d'assumer l'exploitation a été annoncé il y a un an, nous avons travaillé en étroite collaboration avec l'équipe de Syncrude ainsi qu'avec les autres propriétaires de la coentreprise pour assurer une transition en douceur de l'exploitation, explique Mark. Il s'agit d'un nouveau chapitre pour le projet Syncrude et en tirant profit de la force collective de tous les actifs exploités par Suncor dans la MRWB, nous travaillerons à améliorer le rendement d'exploitation et à dégager une valeur importante. »

Le président et chef de la direction de Suncor discute avec un employé de Syncrude au moment où Suncor est devenue l’exploitant de Syncrude.
Le président et chef de la direction de Suncor discute avec un employé de Syncrude au moment où Suncor est devenue l’exploitant de Syncrude.

Cette intégration permettra d'apporter des améliorations et de tirer parti de la force collective des activités régionales de Suncor et de Syncrude tout en continuant de mettre en valeur de façon responsable la précieuse ressource des sables bitumineux en Alberta—un objectif partagé par les deux entreprises. 

Cette union signifie aussi que Suncor et Syncrude profiteront d'une expertise mise en commun, d'activités similaires et d'une proximité régionale des actifs, permettant ainsi d'assurer que les activités de Suncor demeurent concurrentielles sur la scène régionale et internationale.

Les initiatives comme le pipeline d'interconnexion bidirectionnel, qui relie l'usine de base de Suncor et les activités de Syncrude à Mildred Lake et permettra d'optimiser les installations et d'améliorer la fiabilité, sont la preuve qu'en travaillant ensemble, les deux entreprises peuvent bénéficier d'une plus grande flexibilité opérationnelle et ainsi accroître leur production.

À la lumière des derniers résultats trimestriels de Suncor, l'intégration montre déjà des signes de croissance à venir. La production en amont totale de Suncor s’est accrue pour atteindre 698 600 barils équivalent pétrole (bep/j) au troisième trimestre de 2021, en comparaison de 616 200 bep/j au trimestre correspondant de l’exercice précédent, grâce au maintien de l’excellent rendement des actifs in situ de la Société et à l’augmentation des volumes de production à Syncrude.

Ce changement d’exploitant devrait générer des économies de coûts en éliminant des frais et des services en double, en coordonnant les activités de maintenance et d'arrêts planifiés, en partageant des pratiques exemplaires et en augmentant le pouvoir d'achat en combinant les activités de la chaîne d'approvisionnement. Pour les propriétaires de la coentreprise, les économies pourraient atteindre jusqu’à 100 millions de dollars au cours des six premiers mois, et un autre montant de 200 millions de dollars en 2022 – 2023.

En tant que voisines et partenaires communautaires de longue date, Syncrude et Suncor sont heureuses de pouvoir contribuer à la croissance économique et la prospérité de l'Alberta et du reste du Canada.