Cet article a été publié dans le Calgary Herald le 12 septembre 2023.
Je suis un grand fan de la populaire série télévisée d'Apple Ted Lasso, en partie en raison de ses leçons sur la vie et le leadership. L'un de mes épisodes favoris était l'épisode 8 de la saison 1, avec Ted citant le poète américain Walt Whitman qui disait : « soyez curieux, ne posez pas de jugement ». Le contexte est que nous ne prenons pas toujours le temps ou ne faisons pas l'effort de comprendre quelque chose ou quelqu'un, mais nous jugeons rapidement, en nous basant principalement sur nos propres interprétations ou préjugés personnels.
Occupant le plus haut poste à Suncor depuis près de six mois, les gens ont exprimé pendant cette période une grande curiosité à mon égard et, dans certains cas, des jugements par rapport à mes déclarations sur les priorités, l'orientation stratégique et l'engagement envers la durabilité à long terme de l'entreprise. Reconnaissant cela, je tiens à clarifier exactement la position de Suncor et la mienne.
Premièrement, nous sommes une entreprise énergétique dont les principales activités aujourd'hui comprennent la production, le raffinage et la commercialisation de produits pétroliers en Amérique du Nord. Ce que nous faisons chaque jour est essentiel à la qualité de vie des gens, enrichissant le niveau de vie de millions de personnes, fournissant des dizaines de milliers d'emplois bien rémunérés et renforçant l'économie du Canada et l'économie de certaines régions des États-Unis. Pour ces raisons, je suis honoré d'avoir pu travailler dans l'industrie énergétique à travers le monde depuis près de 40 ans.
Comme entreprise, le rendement de Suncor au cours des dernières années n'a pas été à la hauteur de nos normes ou des attentes de nos actionnaires et il accuse un retard par rapport à nos pairs. En conséquence, nous augmentons considérablement l'accent que nous mettons sur les éléments fondamentaux de nos activités de base; les éléments fondamentaux de la sécurité, l'intégrité opérationnelle, la fiabilité et la rentabilité.
Pourquoi la sécurité? Car nous nous soucions des gens. Pourquoi l'intégrité opérationnelle? Car nous nous soucions de l'environnement. Pourquoi la fiabilité? Car nous nous soucions du rendement. Pourquoi la rentabilité? Car nous nous soucions de payer nos factures, de contribuer à notre économie, de soutenir nos collectivités, de récompenser nos actionnaires, et enfin et surtout, de financer des projets futurs liés à la croissance et à la durabilité.
Nous croyons que la rentabilité aujourd'hui et la durabilité à long terme vont de pair; l'une ne va pas sans l'autre.
Alors, Suncor s'engage-t-elle envers la durabilité de ses activités à long terme? Absolument. Suncor s'engage-t-elle à faire partie de la solution dans le cadre des transitions du système énergétique mondial au fil du temps? Encore une fois, absolument. Est-ce que cela signifie que Suncor dépensera de l'argent dans des occasions à l'extérieur de ses compétences de base où nous ne croyons pas être en mesure de suivre un parcours vers une rentabilité et une compétitivité futures? Non, nous ne le ferons pas. Est-ce que cela signifie que Suncor collaborera, innovera et investira pour améliorer le rendement de ses activités de base, réduire ses émissions de carbone et établir de nouvelles solutions sobres en carbone? Oui, nous le ferons.
Et c'est exactement ce que nous faisons aujourd'hui.
Nous prenons des mesures tangibles pour décarboniser nos activités de base liées aux hydrocarbures en investissant dans une capacité de cogénération écoénergétique à nos importantes installations de sables bitumineux, en mettant à l'essai de nouvelles technologies d'injection plus sobres en carbone utilisées dans nos installations in situ, en installant des bornes de recharge pour les voitures électriques à nos stations Petro-Canada et en exploitant la plus importante usine de production d'éthanol au Canada afin de produire des carburants renouvelables.
Quant à l'avenir, nous collaborons avec cinq autres entreprises de sables bitumineux dans le cadre de l'Alliance nouvelles voies pour approfondir la capture et la séquestration du carbone à grande échelle, appuyant notre objectif visant à atteindre la carboneutralité dans le cadre de nos activités d'ici 2050. L'Alliance nouvelles voies, dont Suncor est un membre fondateur, représente une collaboration sans précédent au sein de l'industrie et avec de nombreux paliers du gouvernement.
Nous nous engageons à faire en sorte que l'entreprise soit rentable et hautement performante aujourd'hui et dans l'avenir. Dans notre entreprise, ce qui est important est aujourd'hui et demain, pas l'un ou l'autre.
Je suis fier de l'équipe à Suncor, des employés comme des entrepreneurs, pour ce qu'ils font et comment ils le font — travaillant ensemble pour améliorer le rendement d’aujourd'hui et assurer la durabilité de demain. Merci pour votre excellent travail et poursuivez vos efforts.
Et merci, Ted Lasso (et bien sûr, Walt Whitman), de nous rappeler à tous « d'être curieux, et de ne pas poser de jugement ».
L'importance de l'énergie dans la vie de chacun et dans notre monde, à la fois aujourd'hui et demain, est simplement trop grande pour prétendre le contraire.
Rich Kruger est président et chef de la direction de Suncor Énergie.