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Pour explorer cette question, la communauté de l'Engineering Change Lab (y compris à Suncor) a élaboré un programme de gestion technologique qui approfondit notre relation avec la technologie - comment elle transforme notre monde et comment nous pouvons aider à faire évoluer l'arc de la technologie au profit de tous. Par l'entremise d'une série de modules, les participants sont guidés afin de réfléchir à ce que nous faisons et à la manière dont nous faisons les choses. Cette courte vidéo sur le programme met en lumière quelques-uns des plus grands défis d'aujourd'hui qui ont découlé des solutions lourdes de la technologie d'hier, comme la modification de notre climat, l'abandon de notre vie privée et la création de zombies rivés à leur écran.
« Les bonnes intentions ne suffisent pas, déclare Mark. Tout le monde veut avoir un impact positif grâce à son travail, mais il est difficile de prévoir et de gérer les tensions inévitables auxquelles nous serons confrontés – par exemple, optimiser les processus existants plutôt que de se concentrer sur l'innovation transformatrice. La pratique de la gestion technologique consiste à se soutenir mutuellement pour remarquer et nommer ces tensions ainsi qu'à y réfléchir afin de trouver une solution basée sur une inclusion plutôt que sur une exclusion. »
Le programme de gestion technologique du Engineering Change Lab vise à aider les individus et les groupes à lancer une pratique continue. Son approche basée sur les valeurs la rend pertinente pour tout le monde, pas seulement pour ceux qui occupent des postes dans le domaine de l'ingénierie. Au lieu de se concentrer sur les aspects techniques d'une innovation, les participants sont guidés afin d'intégrer leurs propres réflexions dans le travail et de débattre des résultats potentiels pour comprendre comment ils sont façonnés par la technologie et vice-versa - ramenant finalement à la question « devrions-nous » posée plus tôt.
« Suncor a mis au point de nombreuses innovations pour réduire notre impact sur l'air, l'eau, la terre, la biodiversité et le climat, déclare Todd Pugsley, directeur Développement technologique – Optimisation de la chaîne de valeur du bitume, qui représente Suncor au sein de l'équipe stratégique du Engineering Change Lab. Les modules de gestion technologique fournissent un cadre de travail qui peut aider les participants à mieux comprendre et à réfléchir à l'impact de leurs innovations dans le contexte social et culturel plus large, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur de Suncor. »
Pratiquer la gestion technologique demandera des efforts intentionnels et du temps avant de devenir une pratique courante. Mark pense que le monde sera meilleur si nous sommes plus nombreux à pouvoir connecter nos comportements individuels à quelque chose de plus grand. Reconnaître comment les valeurs et les contributions personnelles façonnent les équipes, une entreprise et la société peut empêcher les résultats négatifs d’une mauvaise utilisation de la technologie, comme on l'a vu dans Le Parc jurassique.
L'Engineering Change Lab est soutenu par la Fondation Suncor Énergie. L'Engineering Change Lab propose des séances de pratique sans rendez-vous qui ont lieu chaque semaine et sont ouvertes à tous - ceux qui suivent actuellement le programme de pratique de gestion technologique, les anciens du programme ou les nouvelles personnes qui s'intéressent à la gestion technologique.
